定位精準(zhǔn)：一區(qū)二區(qū)三區(qū)怎么劃分才合理？

很多用戶(hù)第一次看到“國(guó)產(chǎn)倫精品一區(qū)二區(qū)三區(qū)”時(shí)，都會(huì)好奇這分區(qū)邏輯背后的門(mén)道。實(shí)際運(yùn)作中，一區(qū)通常指大眾向內(nèi)容，適合全年齡段觀看；二區(qū)側(cè)重類(lèi)型化題材，比如都市情感或家庭生活；三區(qū)則是垂直細(xì)分領(lǐng)域，像年代劇、行業(yè)劇等。這種分級(jí)策略既避免內(nèi)容混雜，又能讓觀眾快速找到目標(biāo)資源。

舉例來(lái)說(shuō)，某平臺(tái)去年推出的「劇場(chǎng)模式」，就通過(guò)智能算法把一區(qū)的流行劇集和三區(qū)的小眾經(jīng)典分開(kāi)推送，觀看完成率提升了26%。這證明合理的分類(lèi)確實(shí)能提高用戶(hù)體驗(yàn)。

內(nèi)容把控：精品到底“精”在哪里？

所謂精品，核心在于兩點(diǎn)：制作成本和價(jià)值導(dǎo)向。數(shù)據(jù)顯示，頭部平臺(tái)的S級(jí)項(xiàng)目平均投資額超過(guò)2.3億，單集成本多在380-600萬(wàn)之間。這種投入讓服化道、場(chǎng)景搭建的精細(xì)度肉眼可見(jiàn)。

• 劇本原創(chuàng)占比從2018年的37%升至2023年的61%
• 實(shí)地取景率提高至89%（歷史劇達(dá)到100%）
• 單劇歷史顧問(wèn)配置量平均3.7人

不過(guò)用戶(hù)更在意的是，這些投入是否轉(zhuǎn)化為真實(shí)的觀感提升。去年爆火的《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》，97%的觀眾認(rèn)為道具復(fù)原度直接影響代入感。

用戶(hù)黏性：憑什么讓人持續(xù)買(mǎi)單？

觀察各大平臺(tái)的會(huì)員續(xù)費(fèi)數(shù)據(jù)，國(guó)產(chǎn)倫精品的引流能力超過(guò)引進(jìn)劇23個(gè)百分點(diǎn)。秘密藏在三個(gè)細(xì)節(jié)里：

特別是二區(qū)的情感劇，常因?yàn)?strong>貼近現(xiàn)實(shí)登上熱搜。就像某部討論職場(chǎng)媽媽的劇集，播出期間相關(guān)話(huà)題閱讀量超過(guò)14億。

創(chuàng)新困境：流量密碼還是創(chuàng)作瓶頸？

有觀眾抱怨現(xiàn)在的精品劇總愛(ài)堆砌固定元素：35%的劇必帶穿越梗，61%必須安排三角戀愛(ài)，這讓部分劇集陷入套路化風(fēng)險(xiǎn)。不過(guò)制作方也在嘗試破局——某平臺(tái)今年推出的互動(dòng)劇，讓用戶(hù)投票決定關(guān)鍵劇情走向，首播當(dāng)日互動(dòng)量突破230萬(wàn)次。

另一個(gè)突破點(diǎn)是分賬模式改革，把播放量與制作方收益直接掛鉤。試行該模式的懸疑短劇項(xiàng)目，劇本打磨周期比傳統(tǒng)模式延長(zhǎng)了4個(gè)月，但用戶(hù)評(píng)分卻提升了1.9分。

未來(lái)趨勢(shì)：精品劇的下個(gè)進(jìn)化方向

根據(jù)行業(yè)白皮書(shū)預(yù)測(cè)，2024年國(guó)產(chǎn)倫精品將出現(xiàn)三個(gè)明顯轉(zhuǎn)向：

• 從注水長(zhǎng)篇轉(zhuǎn)向12-18集的季播模式
• 專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域劇聘請(qǐng)真實(shí)從業(yè)者擔(dān)任編劇顧問(wèn)
• 試水劇本殺式沉浸觀劇體驗(yàn)

某視頻網(wǎng)站已開(kāi)始測(cè)試分支劇情庫(kù)技術(shù)，允許觀眾在觀看時(shí)切換不同故事線(xiàn)。這或許會(huì)讓「一區(qū)二區(qū)三區(qū)」的傳統(tǒng)分類(lèi)方式迎來(lái)新變革。

1. 藝恩數(shù)據(jù)《2023年度劇集市場(chǎng)研究報(bào)告》
2. 云合數(shù)據(jù)《Q2連續(xù)劇市場(chǎng)網(wǎng)播表現(xiàn)分析》
3. 國(guó)家廣播電視總局《電視劇制作通則（修訂版）》

• 喜歡（10）
• 不喜歡（2）